欢迎访问陕西建工第九建设集团有限公司官方网站 设为首页 | 加为收藏
 
真拼实创 幸福奋斗
 
 
 
新闻中心
 
集团动态
基层报道
行业动态
政策法规
 
 
  集团动态 当前位置:首页 - 新闻中心  - 集团动态
集团组织召开8月份项目施工进度考核生产会
更新时间:2018-09-13 08:30:00    点击:248次

9月11日上午,集团在榆林三馆项目部会议室召开了8月份项目施工进度考核生产会。集团在榆领导班子成员、各部门负责人、各公司经理及各项目负责人等共计60人参会,会议由集团总经理助理、生产管理部部长张兆主持。

会上,生产管理部副部长刘峰首先通报了8月份各在建项目综合检查及排名情况,下达了9月份生产指标。接着,各公司经理依次汇报了8月份项目施工完成情况、存在的问题及9月份工作安排。

副总经理李东航、杨文分别就检查中存在的问题进行了通报,针对具体问题形成共识,提出要求:一是各公司上报的产值与生产管理部下达的任务产值不匹配,各公司及项目部应对所属项目的实际产值重新确认与编排,并重新上报;二是针对近期建筑材料价格大幅上涨,设施料供应难,劳动力不足的情况,各项目部应采取积极的应对措施,争取将对工程的影响降到最低;三是各公司要及时向生产管理部、安全管理部上报新开工的项目,同时做好竣工项目的收尾工作;四是严格按照省建设厅相关要求,将劳务实名制和末端支付工作落到实处;五是治污减霾工作应常抓不懈,并准确记录和保留相关数据。

常务副总经理王彤对各分公司的汇报逐一进行了点评,并提出几点建议和意见:

第一,截止目前,各公司完成的产值、营业收入不理想,各公司应按照各自的指标倒排计划,定额甚至超额完成指标,确保集团总体目标的实现;

第二,前期未如实上报产值的公司及项目,于9月底前重新上报;

第三,做好已竣工项目的收尾工作,灵活调整现场管理人员的数量;

第四,天气渐冷,各项目应注意防范和排查施工现场各种安全隐患;

第五,在冬季到来和禁土令实施前,各项目充分利用现有时间,加快施工进度。

最后,杨耿强调:一是各项目现场管理意识欠缺,需进一步提高,要加强对分包单位的管理;二是对于检查中存在问题及一些重点项目,集团将重点关注;三是各项目要不断完善劳务人员管理办法,制定并实施强化建筑工人实名制管理的用工登记、日常考勤、工资支付等相关制度。(文/郝亚雄)

上一篇: 谱写技能之歌 提升专业水平 ——神木市建筑劳动技能大赛在神木市第一高级中学项目成功举办
下一篇: 机关职能部门召开8月份考核例会
 
 
 
 
陕西建工第九建设集团有限公司
管理登陆 建站/推广/维护/安全:西安利友科技 陕ICP备15005495号
 
 
 
 
友情链接:小偷程序  镜像站群

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!